Зачем компании необходим корпоративный психолог\коуч и почему не стоит бояться увольнений?
«« Мария, я понимаю, что пришло время нанять корпоративного психолога, но у меня есть страх, что если вы их «включите», запустите в них эти изменения, то они уволятся. Пусть может лучше работают такие как есть? »»
- примерно такой диалог случился у меня на днях с заказчиком.
Друзья мои, пора поговорить о важной теме – корпоративном психологе\аджайл-коуче\бизнес-тренере, people менеджере, названий должности много, но все примерно про одно.
Многие компании уже давно осознали, что забота о сотрудниках – это не просто модный тренд, а необходимость для успешного бизнеса.
Мир так быстро меняется, что теперь работник выбирает работодателя, особенно в IT-среде. И при всех равных выберет компанию, где он понимает что он ценен, ему интересно и психологически безопасно.
Зачем обычно берут в штат психолога\коуча?
Помните, что развитие сотрудников – это всегда инвестиция в будущее компании. Когда сотрудники получают новые знания и навыки, когда видят, что компания заботится о них, когда понимают себя - им работать кайф, они становятся более эффективными. А это приводит к повышению качества работы и улучшению результатов компании.
Многие компании уже давно осознали, что забота о сотрудниках – это не просто модный тренд, а необходимость для успешного бизнеса.
Мир так быстро меняется, что теперь работник выбирает работодателя, особенно в IT-среде. И при всех равных выберет компанию, где он понимает что он ценен, ему интересно и психологически безопасно.
Зачем обычно берут в штат психолога\коуча?
- Для создания здоровой рабочей атмосферы и помощи в развитии сотрудников.
- Для раскрытия потенциала каждого, раскрытия его ценности в компании, только когда человек понимает зачем он здесь - он классно реализует свои задачи.
Помните, что развитие сотрудников – это всегда инвестиция в будущее компании. Когда сотрудники получают новые знания и навыки, когда видят, что компания заботится о них, когда понимают себя - им работать кайф, они становятся более эффективными. А это приводит к повышению качества работы и улучшению результатов компании.
Корпоративный психолог\коуч может помочь в:
1. Создание здоровой рабочей атмосферы, проводя тренинги по коммуникации, управлению стрессом и другим важным навыкам (о которых я напишу в отдельной статье), что способствует созданию комфортной и продуктивной рабочей среды.
2. Повышение эффективности работы: когда сотрудники получают новые знания и навыки, они становятся более опытными, уравновешенными и эффективными, а это приводит к улучшению результатов компании.
3. Сокращение текучести кадров: благодаря заботе о сотрудниках и предоставлению возможностей для развития, вероятность увольнений снижается.
4. Решение проблем: корпоративный психолог помогает выявить проблемы и найти решения для их устранения. Диагностика на ранних этапах, так как тесно общаясь с командами и людьми - может вовремя среагировать и подсказать.
5. Улучшение отношений между сотрудниками: он помогает улучшить коммуникацию между коллегами, снизить конфликты и повысить уровень доверия в команде. Для этого реализует различные офлайн\онлайн активности.
6. Поддержка в сложных ситуациях: корпоративный психолог может оказать поддержку сотрудникам в трудных жизненных ситуациях, таких как конфликты, личные проблемы или кризисы.
7. Оптимизация бизнес-процессов: корпоративный психолог\коуч анализирует бизнес-процессы компании и предлагает рекомендации по их оптимизации.
8. Увеличение лояльности сотрудников: благодаря заботе и развитию сотрудников, компания может увеличить их лояльность и мотивацию.
9. Повышение конкурентоспособности: компания, которая заботится о своих сотрудниках и предоставляет им возможности для развития, становится более привлекательной для потенциальных кандидатов и может конкурировать на рынке труда.
Что же делать, если сотрудник все же решил уйти? Не стоит паниковать!
Увольнения – это естественный процесс обновления в любой компании. Важно понимать, что каждый человек имеет свои цели и потребности, и иногда они могут не совпадать с целями и потребностями компании.
Если ничего не менять - они будут увольняться, и с внедрением изменений тоже будут это делать. Однако, если они видят что они ценны и компания о них заботится, то уходить им захочется куда меньше.
Лучше работать с крутыми специалистами, которые будут развиваться с вашей компанией, чем со всеми старожилами лишь бы не уволились. Обновление коллектива при грамотно выстроенных процессах - это легко и всегда свежий воздух, в котором есть место для нового и крутого.
Гибкость и адаптивность - это ключ к успеху вашей компании! Без развития процессов и каждого сотрудника тут, увы, сложно.
Чтобы запустить этот процесс качественно, важно наладить отношения с командой, провести диагностику и на основе этого выстраивать процессы и обучения.
Не надо учить сотрудников тому, чему вам кажется их надо научить, начинайте с того, что действительно важно.
О том, как понять что пришло время искать специалиста по развитию сотрудников и что действительно важно для них напишу в следующих статьях.
Гибкость и адаптивность - это ключ к успеху вашей компании! Без развития процессов и каждого сотрудника тут, увы, сложно.
Чтобы запустить этот процесс качественно, важно наладить отношения с командой, провести диагностику и на основе этого выстраивать процессы и обучения.
Не надо учить сотрудников тому, чему вам кажется их надо научить, начинайте с того, что действительно важно.
О том, как понять что пришло время искать специалиста по развитию сотрудников и что действительно важно для них напишу в следующих статьях.
/НАПИШИ МНЕ
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?